Author: astureso

Peran Coaching dalam Pengelolaan Perubahan

Dalam melakukan perubahan kegiatan komunikasi disusun secara terencana mulai dari waktu, isi, media, target kelompok pendengar hingga pihak yang akan menyampaikan.Rancangan ini ditujukan pada sekelompok tertentu sesuai dengan hasil analisa dampak dan resikonya terhadap keberhasilan program perubahan yang dicanangkan.Dalam memimpin perubahan ada juga kegiatan komunikasi lain dimana pemimpin melakukan komunikasi langsung secara pribadi dengan orang […]

Read More

Berkomunikasi untuk sebuah Perubahan

Mengajak orang berubah, pertama yang harus dilakukan adalah menarik perhatiannya. Komunikasikan tujuan perubahan dan alasan alasan mengapa harus berubah. Apa konsekuensinya  jika perubahan tidak dilakukan. Dengarkan tanggapannya. Pahami  pandangan dan keberatannya.Kita semua memahami sesuatu dengan cara yang unik dan berbeda-beda. Dengan mendengarkan dan memahami pandangan dan keberatan  orang yang terkenal dampak perubahan, kita bisa menyusun […]

Read More

Agile Mindset

Fail Fast Learn Fast berakar dari pola pikir agile (agile mindset) yang fokus pada kecepatan untuk memanjakan pelanggannya dengan produk atau jasa nya dan pada saat yang sama terus melakukan adaptasi dan inovasi sesuai dengan perubahan.Pelayanan GOJEK atau TRAVELOKA pada saat awal masuk ke pasar sudah jauh berbeda dengan pelayanannya saat ini. Mereka tidak akan […]

Read More

Ketepatan menggunakan Inovasi di Perusahaan

Fail Fast Learn Fast merupakan penerapan PDCA (Plan Do Check Act) dengan siklus putar waktu sangat cepat sesuai dengan karakter era disruptif.Organisasi berlomba melakukan eksperimen. Kesalahan menjadi bagian dari proses belajar. Kemahiran mendapatkan feedback dan pembelajaran dari sebuah kesalahan merupakan unsur penting dalam budaya berinovasi. Budaya ini hanya bisa tumbuh dengan kepemimpinan yang melebur (inclusive […]

Read More